Der heutige Blog-Beitrag richtet sich eher an die etwas größeren mittelständischen Unternehmen, die mit Hilfe von Veränderungsprojekten Ihre Strategie im Unternehmen umsetzen möchten.
Die Project Scorecard: Eine Weiterentwicklung der Balanced Scorecard für strategische Projekte.
Zur Unterstützung bei dieser Aufgabe habe ich die bewährte Balanced Scorecard auf strategische Projekte angepasst. Das Ergebnis ist die Project Scorecard, die einerseits die Ankopplung von Projekten an die Unternehmensstrategie und anderseits die Entwicklung und Umsetzung einer Projektstrategie unterstützt. Damit bildet die Project Scorecard das Bindeglied zwischen Unternehmens- und Projektstrategie und schafft Transparenz über die Strategieabdeckung des gesamten Projektportfolios.
Erster Aachener Projektmanagement-Tag mit Vortrag zur Project Scorecard
Am 25.08.2009 findet im Technologiezentrum am Europaplatz in Aachen der erste Aachener Projektmanagement Tag statt. Neben weiteren interessanten Vorträgen ist mein Vortrag „Project Scorecard – Ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten“ hier ebenfalls ein Programmpunkt.
Aachener PM-Tag der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Der erste Aachener PM-Tag ist eine Veranstaltung der Regionalgruppe Aachen der GPM. Er findet am 29.08.2009 im Technologiezentrum am Europaplatz (Dennewartstr. 25/27) statt. Beginn ist 14:00 Uhr, als Ende der Veranstaltung ist 19:30 Uhr geplant.
Ich würde mich freuen, Sie dort zu treffen.
Ihr Unternehmensberater aus Aachen
Markus Selders
