Auf wie vielen Hochzeiten tanzen Sie?

Wem ist das noch nicht passiert? Man hat viele kleine Aufgaben zu erledigen. Die Zeit ist meistens knapp. Am Ende wächst einem alles über den Kopf und man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. In den vielen kleinen Dingen verliert man schnell den Überblick und verzettelt sich.

In dieser Situation ist es wichtig, Abstand zu gewinnen. So lässt sich leichter zwischen wichtig und unwichtig unterscheiden. Erstaunlich oft verzetteln wir uns in Dingen, die im Grunde nicht wirklich wichtig sind.

Wer auf vielen Hochzeiten tanzt, verzettelt sich schneller

Doch wäre es nicht besser, sich gar nicht erst zu verzetteln? Wie kommt es dazu, dass wir uns verzetteln? Ich habe die Erfahrung gemacht, dass eine Hauptursache darin besteht, auf möglichst vielen Hochzeiten gleichzeitig tanzen zu wollen.

Auf wie vielen Angebots-Hochzeiten tanzen Sie?

Die Neigung zum Verzetteln lässt sich oft schon aus dem Leistungsangebots eines Unternehmens oder eines Freiberuflers erkennen. Beispielsweise ein Rechtsanwalt, der in fast allen Rechtsgebieten tätig ist. Der Einarbeitungsaufwand für einzelne Mandate wird ungleich höher sein als bei einem klar umrissenen und spezialisierten Rechtsgebiet.

Breit aufgestellt, nicht spezialisiert und an jeden gerichtet. Ein solches Leistungsangebot führt in vielen Bereich fast zwangsläufig zum Verzetteln. Das beginnt beim Marketing und der Gewinnung der Aufträge und endet bei deren Ausführung. Wenn Sie denn mit einer solchen Positionierung überhaupt Aufträge gewinnen.

Fokussierung als Lösung

Der Ausweg aus dem Verzetteln liegt in der Fokussierung. Zuerst in der Fokussierung auf die richtigen Aufgaben: Ihre Strategie, Ihr Leistungsangebot, Ihr Nutzenversprechen, Ihre Zielgruppe. Dann folgt die Fokussierung innerhalb dieser Bereiche. Schärfen Sie Ihre Strategie, straffen Sie Ihr Leistungsangebot, machen Sie ein klares und einfaches Nutzenversprechen und definieren Sie Ihre Zielgruppe.

So bekommt Ihr Handeln eine klare Richtung und die unwichtigen Dinge lenken Sie nicht so schnell vom Wesentlichen ab. Ihre Energie wird gebündelt und Reibungsverluste verringern sich. Sie erreichen mehr mit weniger Aufwand.

Habe ich Sie jetzt neugierig gemacht? Ich unterstütze Sie gerne bei Ihrer Fokussierung und Positionierung. Rufen Sie mich einfach an: (0241) 435 59 38.

Ihr Berater für Strategie und Marketing aus Aachen

Markus Selders

Beitrag teilen:
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • MisterWong.DE
  • Technorati
  • del.icio.us
  • RSS
  • Add to favorites

B&U Unternehmer-Podcast – 002 – Positionierung

In der zweiten Folge des B&U-Unternehmer-Podcasts geht es um das Thema Positionierung. Hören Sie in dieser Ausgabe, was das für Sie als mittelständischer Unternehmer oder mittelständische Unternehmerin bedeutet und wie Sie Ihr Unternehmen klarer positionieren können.

Viel Spaß beim Hören!

Ihr Unternehmensberater für Strategie und Marketing im Mittelstand.

Markus Selders

Beitrag teilen:
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • MisterWong.DE
  • Technorati
  • del.icio.us
  • RSS
  • Add to favorites

B&U Unternehmer-Podcast – 001 – Die Axt schärfen

Heute feiert der B&U-Unternehmer-Podcast Premiere. Etwa einmal im Monat wird in Zukunft eine neue Folge zu den Themen Strategie und Marketing im Mittelstand erscheinen. Das Thema des heutigen Podcasts lautet: Die Axt schärfen.

Viel Spaß beim Hören!

Ihr Unternehmensberater für Strategie und Marketing im Mittelstand

Markus Selders

Beitrag teilen:
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • MisterWong.DE
  • Technorati
  • del.icio.us
  • RSS
  • Add to favorites

Nur wer sich Ziele setzt, kann sie auch erreichen

Logisch oder? Wenn Sie Ziele erreichen wollen, müssen Sie erst einmal welche haben. Dennoch werden in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen keine klaren Ziele für die zukünftige Entwicklung festgelegt. Bei einigen dieser Unternehmen gewinnt man den Eindruck, sie lassen sich eher vom Markt treiben als ihre eigene Zukunft aktiv zu gestalten.

Gute Ziele – schlechte Ziele

Beim Setzen von Zielen kann man einiges falsch machen. „Nächstes Jahr wollen wir unseren Umsatz steigern.“ oder „Wir wollen kundenfreundlicher werden.“ sind nette Absichtserklärungen, aber keine gut formulierten Ziele.

Besser sind messbare und konkrete Zielformulierungen mit einer klaren Terminierung. Also: „Im Jahr 2012 wollen wir unseren Umsatz um 15% steigern.“ oder „Wir möchten bis zum 31.12.2011 die Quote der Kundenbeschwerden je Kontakt mit dem Service auf 1% reduzieren.“

Die emotionale Komponente

Neben der klaren Formulierung Ihrer Ziele haben diese immer auch eine emotionale Komponente für Sie als Unternehmer. Was bedeuten 10% mehr Umsatz für Sie persönlich? Was ändert sich? Können Sie sich in die zukünftige Situation hineinversetzen? Lassen Sie diese Aspekte außer Acht, so bleiben Ziele häufig abstrakt und bieten wenig Motivation, ihre Verwirklichung auch anzugehen.

Regelmäßig an den Zielen arbeiten

Ziele zu setzen und zu verwirklichen ist ein Marathon, kein Sprint. Es reicht nicht, die Ziele zu formulieren und dann in der Schublade verschwinden zu lassen. Vielmehr sollten Sie regelmäßig prüfen, ob Sie für die Verwirklichung Ihre Ziele auf dem richtigen Weg sind. Ich empfehle diese Arbeit monatlich, mindestens aber einmal je Quartal.

Zielsetzung und Zielarbeit: Alleine oder mit Unterstützung?

Die konsequente und regelmäßige Arbeit an den Zielen erfordert einiges an Disziplin. Aus meinen Erfahrungen weiß ich, dass diese im Tagesgeschäft für dieses Thema nicht immer aufgebracht wird. Und wer es nicht gewohnt ist, sich klare Ziele zu setzen, tut sich gerade am Anfang damit meist schwer.

Mit einem erfahrenen Berater, der solange die richtigen Fragen stellt, bis die Ziele wirklich klar definiert und schriftlich fixiert sind, fällt es den meisten Unternehmern das Setzen von Zielen erheblich leichter. Gleichzeitig erinnert ein guter Berater regelmäßig daran, konsequent und diszipliniert an den Zielen zu arbeiten.

Der Aufwand ist dabei überschaubar. Meist sind auf das Jahr gerechnet nur wenige Stunden im Monat notwendig. Wenn Sie anspruchsvolle Ziele setzen und auch erreichen, ist dies eine lohnende Investition.

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Möchten Sie an Ihren Zielen arbeiten? Dann freue mich über Ihren Anruf unter: (0241) 435 59 38.

Ihr Unternehmensberater in Aachen

Markus Selders

Beitrag teilen:
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • MisterWong.DE
  • Technorati
  • del.icio.us
  • RSS
  • Add to favorites

KfW vergibt Unternehmenspreis GründerChampions 2011

Der Preis wird im Rahmen der Deutschen Gründer- und Unternehmertage (deGUT) am 21. und 22.10.2011 vergeben.

Bewerben dürfen sich alle Unternehmen, die nach dem 31.12.2005 gegründet wurden. Darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit, Firmen für den Preis vorzuschlagen. Dies funktioniert schnell und einfach über dieses Formular.

GründerChampion 2011“ wird je ein erfolgreiches Start-up aus jedem Bundesland, das innovative Ideen verwirklicht und ökologische und soziale Verantwortung übernimmt. Alle 16 Landessieger haben die Chance, auch Bundessieger zu werden. Preis gibt es in den folgenden Kategorien:

  • Geschäftsidee und Innovation
  • Ökologische Verantwortung
  • Soziale Verantwortung

Das Preisgeld beträgt jeweils 6.000 €. Die Sieger werden auf der feierlichen Eröffnungsveranstaltung der deGUT am 20.10.2011 im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie ausgezeichnet und präsentieren ihr Unternehmen auf der deGUT einer breiten Öffentlichkeit. Auch eine begleitende, kostenlose Pressearbeit durch eine PR-Agentur winkt den Siegern.

Hier geht es zum Wettbewerb. Bewerbungsschluss ist der 01.08.2011.

Ihr Existenzgründungsberater aus Aachen

Markus Selders

Beitrag teilen:
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • MisterWong.DE
  • Technorati
  • del.icio.us
  • RSS
  • Add to favorites