<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
		xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
>

<channel>
	<title>Dr. Markus Selders - Unternehmensberater aus Aachen &#187; Mittelstandsberatung</title>
	<atom:link href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/tag/mittelstandsberatung/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de</link>
	<description>Blog zu Strategie, Marketing und E-Commerce im Mittelstand</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 12:09:19 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<copyright>Copyright © B&#38;U - Beraten und Umsetzen GmbH </copyright>
	<managingEditor>markus.selders@beraten-und-umsetzen.de (Dr. Markus Selders, B&#38;U Beraten und Umsetzen GmbH)</managingEditor>
	<webMaster>markus.selders@beraten-und-umsetzen.de (Dr. Markus Selders, B&#38;U Beraten und Umsetzen GmbH)</webMaster>
	<ttl>1440</ttl>
	<image>
		<url>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/wp-content/uploads/podcast/Unternehmer-Podcast-144x144.png</url>
		<title>Dr. Markus Selders - Unternehmensberater aus Aachen</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de</link>
		<width>144</width>
		<height>144</height>
	</image>
	<itunes:subtitle>Dr. Markus Selders zu den Themen Strategie und Marketing im Mittelstand</itunes:subtitle>
	<itunes:summary>Strategie und Marketing für mittelständische Unternehmer - zu diesen Themen veröffentlich Dr. Markus Selders von der B&#38;U Beraten und Umsetzen GmbH ca. alle 4 Wochen eine neue Ausgabe des Podcasts</itunes:summary>
	<itunes:keywords>Strategie, Marketing, Unternehmensstrategie, Unternehmer, Management, strategisches, Marketing, Ziele, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Unternehmensberater, Unternehmensberatung</itunes:keywords>
	<itunes:category text="Business">
		<itunes:category text="Management &#38; Marketing" />
	</itunes:category>
	<itunes:category text="Business" />
	<itunes:author>Dr. Markus Selders, B&#38;U Beraten und Umsetzen GmbH</itunes:author>
	<itunes:owner>
		<itunes:name>Dr. Markus Selders, B&#38;U Beraten und Umsetzen GmbH</itunes:name>
		<itunes:email>markus.selders@beraten-und-umsetzen.de</itunes:email>
	</itunes:owner>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
	<itunes:image href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/wp-content/uploads/podcast/Unternehmer-Podcast-600x600.png" />
		<item>
		<title>Auf wie vielen Hochzeiten tanzen Sie?</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/auf-wie-vielen-hochzeiten-tanzen-sie/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=auf-wie-vielen-hochzeiten-tanzen-sie</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/auf-wie-vielen-hochzeiten-tanzen-sie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Dec 2011 16:05:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Fokussierung]]></category>
		<category><![CDATA[Freiberufler]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Positionierung]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtsanwalt]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategische Positionierung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung Aachen]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=1143</guid>
		<description><![CDATA[Breit aufgestellt, nicht spezialisiert und an jeden gerichtet. Ein solches Leistungsangebot führt in vielen Bereich fast zwangsläufig zum Verzetteln. Das beginnt beim Marketing und der Gewinnung der Aufträge und endet bei deren Ausführung. Wenn Sie denn mit einer solchen Positionierung überhaupt Aufträge gewinnen. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/auf-wie-vielen-hochzeiten-tanzen-sie/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/auf-wie-vielen-hochzeiten-tanzen-sie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>B&amp;U Unternehmer-Podcast &#8211; 003 &#8211; Fokussierung auf ein Marktsegment</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/podcast/unternehmer-podcast-003-fokussierung-auf-ein-marktsegment/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=unternehmer-podcast-003-fokussierung-auf-ein-marktsegment</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/podcast/unternehmer-podcast-003-fokussierung-auf-ein-marktsegment/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Nov 2011 10:13:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Podcast]]></category>
		<category><![CDATA[Fokussierung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketingberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketingpositionierung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketingstrategie]]></category>
		<category><![CDATA[Marktsegment]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Positionierung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Werbung]]></category>
		<category><![CDATA[Zielgruppe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=1134</guid>
		<description><![CDATA[Diese Folge behandelt die Fokussierung auf ein Marktsegment. Sie hilft Ihnen, Ihre Marketing-Ressoucen zu bündeln und so mehr zu erreichen. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/podcast/unternehmer-podcast-003-fokussierung-auf-ein-marktsegment/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/podcast/unternehmer-podcast-003-fokussierung-auf-ein-marktsegment/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
			<enclosure url="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/podpress_trac/feed/1134/0/unternehmer-podcast-003-fokussierung-auf-ein-marktsegment.mp3" length="5420863" type="audio/mpeg" />
		<itunes:duration>0:05:25</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>B&#38;U Unternehmer-Podcast von Dr. Markus Selders - Ihr Podcast für Strategie und Marketing im Mittelstand - Thema heute: Fokussierung auf ein Marktsegment</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Diese Folge behandelt die Fokussierung auf ein Marktsegment. Sie hilft Ihnen, Ihre Marketing-Ressoucen zu bündeln und so mehr zu erreichen.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Podcast</itunes:keywords>
		<itunes:author>Dr. Markus Selders, B&#38;U Beraten und Umsetzen GmbH</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>no</itunes:block>
	</item>
		<item>
		<title>Strategien umsetzen bedeutet nein sagen</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategien-umsetzen-bedeutet-nein-sagen/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=strategien-umsetzen-bedeutet-nein-sagen</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategien-umsetzen-bedeutet-nein-sagen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Sep 2011 15:13:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategien umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieumsetzung]]></category>
		<category><![CDATA[strategische Ziele]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensstrategie]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele erreichen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=1067</guid>
		<description><![CDATA[Strategieumsetzung erfordert Fokussierung auf die strategischen Ziele und Aufgaben. Warum Sie darum auch nein sagen müssen... <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategien-umsetzen-bedeutet-nein-sagen/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategien-umsetzen-bedeutet-nein-sagen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Unternehmer oder Unterlasser?</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/unternehmer-oder-unterlasser/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=unternehmer-oder-unterlasser</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/unternehmer-oder-unterlasser/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 11:15:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Coach]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsmodell]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Marktanalyse]]></category>
		<category><![CDATA[Marktlücke]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=1027</guid>
		<description><![CDATA[Unternehmer kommt von unternehmen, nicht von unterlassen. Wie viel haben Sie im letzten Monat unternommen, um Ihr Unternehmen weiter nach vorne zu bringen?
 <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/unternehmer-oder-unterlasser/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/unternehmer-oder-unterlasser/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Die goldene Bilanzregel in der Finanzierung</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/die-goldene-bilanzregel-in-der-finanzierung/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=die-goldene-bilanzregel-in-der-finanzierung</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/die-goldene-bilanzregel-in-der-finanzierung/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Jan 2011 12:26:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanzierung]]></category>
		<category><![CDATA[Finanzierungsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Investitionsplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[Liquiditätsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Liquiditätsplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung Aachen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=867</guid>
		<description><![CDATA[Die goldene Bilanzregel in der Finanzierung ist eigentlich schnell erklärt: Langfristiges Vermögen (Anlagevermögen) muss langfristig finanziert sein. Dennoch wird sie häufig missachtet. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/die-goldene-bilanzregel-in-der-finanzierung/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/die-goldene-bilanzregel-in-der-finanzierung/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Setzen Sie 2011 Ihre guten Ideen erfolgreich um!</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/setzen-sie-2011-ihre-guten-ideen-erfolgreich-um/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=setzen-sie-2011-ihre-guten-ideen-erfolgreich-um</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/setzen-sie-2011-ihre-guten-ideen-erfolgreich-um/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Jan 2011 16:00:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung Aachen]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmer]]></category>
		<category><![CDATA[Verbesserung]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=859</guid>
		<description><![CDATA[Gute Ideen und Vorsätze zum Jahresanfang wollen konsequent umgesetzt werden. Eine greif- und messbare Formulierung von Zielen und Plänen hilft dabei, ist aber nur der halbe Weg. Mit professioneller Unterstützung lässt sich mehr erreichen. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/setzen-sie-2011-ihre-guten-ideen-erfolgreich-um/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/setzen-sie-2011-ihre-guten-ideen-erfolgreich-um/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Strategische Branchen- und Marktanalyse mit Porters 5 Wettbewerbskräften</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategische-branchen-und-marktanalyse-mit-porters-5-wettbewerbskraften/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=strategische-branchen-und-marktanalyse-mit-porters-5-wettbewerbskraften</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategische-branchen-und-marktanalyse-mit-porters-5-wettbewerbskraften/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 18:28:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Branchenanalyse]]></category>
		<category><![CDATA[Marktanalyse]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung Aachen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=837</guid>
		<description><![CDATA[Was wissen Sie eigentlich über Ihre Branche? Wie genau kennen Sie Ihren Markt? Sicherlich kennen Sie Branchen- und Marktzahlen aus Verbandspublikationen oder von Ihrer IHK oder HWK. Doch wie sieht es aus strategischer Sicht aus? <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategische-branchen-und-marktanalyse-mit-porters-5-wettbewerbskraften/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/strategische-branchen-und-marktanalyse-mit-porters-5-wettbewerbskraften/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>In den Unternehmen im Rheinland stehen die Zeichen auf Wachstum</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/in-den-unternehmen-im-rheinland-stehen-die-zeichen-auf-wachstum/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=in-den-unternehmen-im-rheinland-stehen-die-zeichen-auf-wachstum</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/in-den-unternehmen-im-rheinland-stehen-die-zeichen-auf-wachstum/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2010 16:21:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanzierung]]></category>
		<category><![CDATA[Expansion]]></category>
		<category><![CDATA[Kredit]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmen im Rheinland]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Wachstum]]></category>
		<category><![CDATA[Wirtschaftskrise]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=804</guid>
		<description><![CDATA[Die „Wirtschaft lässt die Krise hinter sich“, so ist der Tenor der aktuellen Konjunkturumfrage der Industrie- und Handelskammern (IHK) im Rheinland.  <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/in-den-unternehmen-im-rheinland-stehen-die-zeichen-auf-wachstum/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/in-den-unternehmen-im-rheinland-stehen-die-zeichen-auf-wachstum/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gründer- und Wachstumswettbewerb AC² startet im Theater Aachen</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac2-startet-im-theater-aachen/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=gruender-und-wachstumswettbewerb-ac2-startet-im-theater-aachen</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac2-startet-im-theater-aachen/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 14:45:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Existenzgründung]]></category>
		<category><![CDATA[Aachen]]></category>
		<category><![CDATA[ac-quadrat]]></category>
		<category><![CDATA[AC2-2010-2011]]></category>
		<category><![CDATA[AC²]]></category>
		<category><![CDATA[Businessplan]]></category>
		<category><![CDATA[Existenzfestigung]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsmodell]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Termine]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung Aachen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=734</guid>
		<description><![CDATA[Am 4. Oktober 2010 findet die Auftaktveranstaltung zum Businessplan-Wettbewerb AC² gründen und wachsen im Theater Aachen statt. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac2-startet-im-theater-aachen/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac2-startet-im-theater-aachen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Unternehmensberatung im Handwerk – welche Ansatzpunkte gibt es?</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberatung-handwerk/unternehmensberatung-im-handwerk-welche-ansatzpunkte-gibt-es/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=unternehmensberatung-im-handwerk-welche-ansatzpunkte-gibt-es</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberatung-handwerk/unternehmensberatung-im-handwerk-welche-ansatzpunkte-gibt-es/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Aug 2010 16:54:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Handwerk]]></category>
		<category><![CDATA[Beratungsförderung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung Aachen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=716</guid>
		<description><![CDATA[Ansatzpunkte für Unternehmensberatung im Handwerk sind zum Beispiel Strategieentwicklung und Marketingberatung. 50% Beratungszuschuss sind meist möglich. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberatung-handwerk/unternehmensberatung-im-handwerk-welche-ansatzpunkte-gibt-es/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberatung-handwerk/unternehmensberatung-im-handwerk-welche-ansatzpunkte-gibt-es/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kein Strategiewechsel im Mittelstand durch die Wirtschaftskrise</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/kein-strategiewechsel-im-mittelstand-durch-die-wirtschaftskrise/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=kein-strategiewechsel-im-mittelstand-durch-die-wirtschaftskrise</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/kein-strategiewechsel-im-mittelstand-durch-die-wirtschaftskrise/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Apr 2010 14:36:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategieberater]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Wirtschaftskrise]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=538</guid>
		<description><![CDATA[Nur 38 % der mittelständischen Unternehmen haben in der Krise ihre Strategie neu ausgerichtet – obwohl die Mehrzahl der Unternehmen eine Veränderung auf ihren Märkten bemerkt haben. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/kein-strategiewechsel-im-mittelstand-durch-die-wirtschaftskrise/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/kein-strategiewechsel-im-mittelstand-durch-die-wirtschaftskrise/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>KfW befürchtet weitere Verschärfung bei der Kreditvergabe</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/kfw-befuerchtet-weitere-verscharfung-bei-der-kreditvergabe/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=kfw-befuerchtet-weitere-verscharfung-bei-der-kreditvergabe</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/kfw-befuerchtet-weitere-verscharfung-bei-der-kreditvergabe/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Apr 2010 15:26:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanzierung]]></category>
		<category><![CDATA[Bank]]></category>
		<category><![CDATA[Engpass]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Kredit]]></category>
		<category><![CDATA[Kreditvergabe]]></category>
		<category><![CDATA[Liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[Liquiditätsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Wirtschaftskrise]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=527</guid>
		<description><![CDATA[In Ihrer Presseerklärung vom 12. April 2010 weist die KfW Bankengruppe auf die Gefahr einer Verschärfung der Probleme bei der Kreditversorgung im laufenden Jahr 2010 hin. Die Ursache sieht sie dabei vor allem in der schwachen Eigenkapitalsituation der Banken. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/kfw-befuerchtet-weitere-verscharfung-bei-der-kreditvergabe/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/finanzierung/kfw-befuerchtet-weitere-verscharfung-bei-der-kreditvergabe/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Liquidität managen und Engpässe frühzeitig erkennen</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/verschiedenes/liquiditaet-managen-und-engpaesse-fruehzeitig-erkennen/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=liquiditaet-managen-und-engpaesse-fruehzeitig-erkennen</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/verschiedenes/liquiditaet-managen-und-engpaesse-fruehzeitig-erkennen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 14:35:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
		<category><![CDATA[Verschiedenes]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[Liquiditätsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=511</guid>
		<description><![CDATA[Aktives uns konsequentes Liquiditätsmanagement hilft, Liquiditätsengpässe zu vermeiden. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/verschiedenes/liquiditaet-managen-und-engpaesse-fruehzeitig-erkennen/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/verschiedenes/liquiditaet-managen-und-engpaesse-fruehzeitig-erkennen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mit einem Marketing-Plan zielgerichtet und planvoll agieren</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/marketing/mit-einem-marketing-plan-zielgerichtet-und-planvoll-agieren/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mit-einem-marketing-plan-zielgerichtet-und-planvoll-agieren</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/marketing/mit-einem-marketing-plan-zielgerichtet-und-planvoll-agieren/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 12:20:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[KMU]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Planung]]></category>
		<category><![CDATA[Werbung]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=500</guid>
		<description><![CDATA[Ihr Marketing-Plan hilft Ihnen, zielgerichtet und planvoll zu agieren statt nur auf äußere Einflüsse zu reagieren. Doch was gehört zu einem guten Marketing-Plan? <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/marketing/mit-einem-marketing-plan-zielgerichtet-und-planvoll-agieren/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/marketing/mit-einem-marketing-plan-zielgerichtet-und-planvoll-agieren/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Planen Sie Umsatz und Gewinn</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/planen-sie-umsatz-und-gewinn/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=planen-sie-umsatz-und-gewinn</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/planen-sie-umsatz-und-gewinn/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 13:57:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
		<category><![CDATA[Businessplan]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Planung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=454</guid>
		<description><![CDATA[Was für Existenzgründer und größere Unternehmen selbstverständlich ist, ist bei kleinen und mittelständischen Unternehmen noch längst nicht die Regel: Eine integrierte Planung von Umsatz, Kosten, Gewinn und Liquidität. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/planen-sie-umsatz-und-gewinn/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/planen-sie-umsatz-und-gewinn/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Qualitätsmanagement trifft Marketing</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/qualitaetsmanagement-trifft-marketing/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=qualitaetsmanagement-trifft-marketing</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/qualitaetsmanagement-trifft-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 18:39:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Unternehmensberater]]></category>
		<category><![CDATA[Kundenorientierung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Qualität]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=403</guid>
		<description><![CDATA[„Der klassische, rein funktional geprägte Qualitätsbegriff hat damit ausgedient.“, schreibt das Magazin impulse im Artikel „Die Sinne überzeugen“. Gemeint ist, dass Kunden die Qualität von Produkten heute nicht mehr ausschließlich an den technischen Merkmalen festmachen. Vielmehr entscheidet subjektives Empfinden darüber, was Kunden als hochwertig beurteilen. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/qualitaetsmanagement-trifft-marketing/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/qualitaetsmanagement-trifft-marketing/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>AC² gründen und wachsen – Wettbewerb der Gründerregion Aachen gestartet</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/ac-quadrat-gruenden-und-wachsen-wettbewerb-der-gruenderregion-aachen-gestartet/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=ac-quadrat-gruenden-und-wachsen-wettbewerb-der-gruenderregion-aachen-gestartet</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/ac-quadrat-gruenden-und-wachsen-wettbewerb-der-gruenderregion-aachen-gestartet/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 09:59:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Existenzgründung]]></category>
		<category><![CDATA[Aachen]]></category>
		<category><![CDATA[ac-quadrat]]></category>
		<category><![CDATA[AC²]]></category>
		<category><![CDATA[Businessplan]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Termine]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=380</guid>
		<description><![CDATA[Gestern Abend startete mit einer großen Auftaktveranstaltung im Ludwigforum für Internationale Kunst die mittlerweile 10. Auflage des Wettbewerbs AC² gründen und wachsen der Gründerregion Aachen. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/ac-quadrat-gruenden-und-wachsen-wettbewerb-der-gruenderregion-aachen-gestartet/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/ac-quadrat-gruenden-und-wachsen-wettbewerb-der-gruenderregion-aachen-gestartet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gründer- und Wachstumswettbewerb AC² geht in die nächste Runde</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac-quadrat-geht-in-die-naechste-runde/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=gruender-und-wachstumswettbewerb-ac-quadrat-geht-in-die-naechste-runde</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac-quadrat-geht-in-die-naechste-runde/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2009 08:17:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Existenzgründung]]></category>
		<category><![CDATA[Aachen]]></category>
		<category><![CDATA[AC²]]></category>
		<category><![CDATA[Businessplan]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Termine]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=342</guid>
		<description><![CDATA[Die Kick-off-Veranstaltung des  Aachener Business-Plan-Wettbewerbs AC² gründen und wachsen ist am 26.10.2009. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac-quadrat-geht-in-die-naechste-runde/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/existenzgrundung/gruender-und-wachstumswettbewerb-ac-quadrat-geht-in-die-naechste-runde/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wobei kann ein Unternehmensberater einem Unternehmer helfen?</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/wobei-kann-ein-unternehmensberater-einem-unternehmer-helfen/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=wobei-kann-ein-unternehmensberater-einem-unternehmer-helfen</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/wobei-kann-ein-unternehmensberater-einem-unternehmer-helfen/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 12:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Unternehmensberater]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=309</guid>
		<description><![CDATA[Wie ein Unternehmensberater klein- und mittelständischen Unternehmern helfen kann - aus sachlicher und persönlicher Sicht. Was ein Unternehmensberater nicht kann. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/wobei-kann-ein-unternehmensberater-einem-unternehmer-helfen/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensberater/wobei-kann-ein-unternehmensberater-einem-unternehmer-helfen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Der Unternehmer als Engpass</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/der-unternehmer-als-engpass/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=der-unternehmer-als-engpass</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/der-unternehmer-als-engpass/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 17:14:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
		<category><![CDATA[Engpass]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensberatung]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=241</guid>
		<description><![CDATA[In vielen Unternehmen des Mittelstands sind der Chef oder die Chefin der Engpass, weil er oder sie alles selbst machen wollen. <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/der-unternehmer-als-engpass/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/unternehmensfuhrung/der-unternehmer-als-engpass/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mittelständische Unternehmer: Ärmel hoch!</title>
		<link>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/mittelstaendische-unternehmer-aermel-hoch/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mittelstaendische-unternehmer-aermel-hoch</link>
		<comments>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/mittelstaendische-unternehmer-aermel-hoch/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 May 2009 08:16:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Markus Selders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Beratungsförderung]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstandsberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Wirtschaftskrise]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.beraten-und-umsetzen.de/?p=66</guid>
		<description><![CDATA[„Ärmel hoch!“ spornte mich gestern der Werbespot einer deutschen Baumarktkette aus meinem Autoradio an. Und auch wenn ich in Sachen Heimwerken eher zwei linke Hände habe, trifft diese Werbung doch den Nerv der Zeit. Als Unternehmensberater für kleine und mittelständische &#8230; <a href="http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/mittelstaendische-unternehmer-aermel-hoch/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.beraten-und-umsetzen.de/strategie/mittelstaendische-unternehmer-aermel-hoch/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

