Gründercoaching Deutschland der KfW – einfacheres Antragsverfahren seit dem 1. April 2011

Seit dem ersten April hat die KfW das Antragsverfahren für das Gründercoaching Deutschland geändert. Frisch gebackene Unternehmer haben es damit nun erheblich leichter, in den Genuss der Förderung zu kommen.

Das ist neu beim Gründercoaching Deutschland

Der Gründercoach (Berater) und das Beratungshonorar werden gleich im Antrag mit angegeben.

Die Beratungsinhalte werden ebenfalls im Antrag verbindlich festgelegt.

Der Coaching-Vertrag muss dafür nicht mehr eingereicht werden.

Nach Abschluss des Coachings muss nur noch ein kurzer Verwendungsnachweis erbracht werden. Der Coachingbericht muss aufbewahrt und nur noch auf Verlangen vorgelegt werden.

Die Zulassungskriterien für Berater, die in der KfW-Beraterbörse für das Gründercoaching freigeschaltet werden möchten, werden schärfer. Dies bedeutet sicher mehr Qualität für die Antragsteller.

Das bleibt gleich im Gründercoaching Deutschland

Zuschuss von 50% zum Coaching-Honorar innerhalb der ersten fünf Jahre nach der Gründung (maximaler Zuschuss 3.000 €)

Zuschuss von 90% zum Coaching-Honorar bei Gründungen aus der Arbeitslosigkeit im ersten Jahr nach der Gründung (maximaler Zuschuss 3.600 €)

Vielseitig einsetzbar für die meisten betriebswirtschaftlichen Themen (z.B. Marketing, Strategie, Controlling, allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung)

Ihr Gründercoach in Aachen

Markus Selders

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Ein kostenloser Businessplan kann ziemlich teuer werden

Als Existenzgründer finden Sie im Internet viele günstige oder kostenlose Businessplanvorlagen. Ob für die Bank oder die Agentur für Arbeit – scheinbar existiert für fast jede Branche ein fertiger Plan im Netz.

Businesspläne nicht nur für Förderungen oder Kredite

Ich habe vor einiger Zeit schon einmal zu den Themen „Businessplan für die Bank“ und „Wann ist ein Businessplan erfolgreich?“ geschrieben, dass Ihr Businessplan erst dann erfolgreich war, wenn Sie Ihre Kredite auch zurückzahlen können. Lesen Sie doch dort einmal nach.

Für den Existenzgründungszuschuss reicht ein kostenloser Businessplan, oder?

Richtig ist sicherlich, dass bei Gründungen ohne Finanzierungsbedarf (meist reine Dienstleistungsgründungen) das Risiko erheblich geringer ist. Und Gründer wollen oftmals kein Geld und keine Zeit investieren, um Förderungen wie den Gründungszuschuss zu bekommen.

Ein Profi merkt jedoch sehr schnell, ob es sich um eine einfache Vorlage handelt oder ob eigene Überlegungen im Plan stecken. Und für die Strukturierung solch einfacher Businesspläne gibt es tatsächlich kostenlose (Software-)Unterstützung. Unter anderem auch das Softwarepaket des BMWIs.

Wichtiger als die Struktur des Businessplans: Das Geschäftsmodell

Doch mit der Strukturierung des Businessplans ist es nicht getan – auch wenn Fragen zu Gliederung und Formulierungen bei Existenzgründern häufig sind. Viel wichtiger als diese Struktur ist jedoch das darin abgebildete Geschäftsmodell.

Im Geschäftsmodell bestehen aus meiner Erfahrung heraus die meisten Schwächen in Businessplänen. Fragen wie die folgenden werden viel zu oft nicht schlüssig beantwortet:

  • Wie viel Umsatz wollen wir erzielen?
  • Wie wird sich der Umsatz im Zeitverlauf entwickeln?
  • Wo kommen die Kunden her?
  • Wie hoch ist die Marge?
  • Wie hoch sind die Fixkosten?
  • Wo sind die größten Risiken verborgen?

Der Businessplan für den Unternehmer

Dabei sind es gerade diese Fragen, die über Erfolg oder Misserfolg bei der Existenzgründung entscheiden. Auch wenn Sie keine große Finanzierung aufnehmen müssen, Sie investieren Ihre Zeit und ggfs. auch die Zuschüsse zum Beispiel von der Agentur für Arbeit. Diese sind zeitlich begrenzt und wenn sie ausgelaufen sind, müssen Sie als Unternehmer auf eigenen Beinen stehen können.

Beratung nicht nur für den Businessplan

Deshalb empfehle ich jedem Gründer, sich vor und nach der Gründung kompetent beraten zu lassen. Nutzen Sie das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW und das Gründercoaching Deutschland um Ihr Geschäftsmodell zu planen. Sie erhalten bis zu 90% Zuschuss zum Beraterhonorar – damit wird kompetente Beratung für jeden Gründer bezahlbar. Vor allem im Vergleich zu hohen Kreditbelastungen oder Umsatzausfällen – mit denen Sie einen kostenlosen Businessplan oftmals teuer bezahlen.

Ihr Aachener Unternehmensberater

Markus Selders

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Überzeugende Umsatzplanung im Businessplan

Die Planung Ihres Umsatzes ist eine wichtige Aufgabe bei der Erstellung Ihres Businessplans. Denn ohne Umsatz können Sie Ihre Kosten nicht decken und Ihr Unternehmen wird scheitern. Daher achten auch Banken bei der Kreditvergabe sehr genau auf Ihre Umsatzplanung.

Das Problem bei der Umsatzplanung: Die Unsicherheit

Die Umsatzplanung empfinden die meisten Existenzgründer als schwierig, da sie nicht „in die Zukunft schauen“ können. Im Gegensatz dazu fällt die Kostenplanung den meisten vergleichsweise leicht, da sich die Kosten meist recht genau und einfach recherchieren lassen. So habe ich schon viele Businesspläne mit einer detaillierten Kostenplanung und nur sehr groben Umsatzschätzungen gesehen.

Die Qualität der Umsatzplanung entscheidet über Erfolg oder Misserfolg

Dabei ist die Qualität Ihrer Umsatzplanung ein entscheidendes Erfolgskriterium für Ihr neues Unternehmen. Wie schnell die ganze Sache kippen kann, können Sie erkennen, wenn Sie eine Szenario-Analyse durchführen, in der sie den Umsatz in Ihrem Businessplan variieren.

Herangehensweise an die Umsatzplanung

Doch wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Umsatzplanung richtig ist? Nun, eine 100-prozentige Sicherheit wird es nie geben, doch mit den folgenden Tipps können Sie die Qualität Ihrer Umsatzplanung deutlich verbessern:

  • Suchen Sie nach Brancheninformationen. Damit haben Sie eine Möglichkeit, die geplanten Umsätze mit dem Branchendurchschnitt zu vergleichen.
  • Verwenden Sie das Top-Down- und das Bottom-Up-Verfahren und gleichen Sie die Ergebnisse ab.
  • Gleichen Sie den Einsatz für Marketing-Aktivitäten mit den Umsatzzahlen ab.
  • Planen Sie einen realistischen Zeitraum für die Umsatzentwicklung ein. Umsätze steigen normalerweise nicht „von 0 auf 100“.
  • Kalkulieren Sie verschiedene Umsatzszenarien (zumindest pessimistisch und optimistisch).

Nähern Sie sich der Umsatzplanung also von möglichst vielen Seiten. Wenn die Ergebnisse zusammenpassen, ist dies ein gutes Zeichen. Tun sie das nicht, ist es ein Anlass, Ihre Umsatzplanung noch einmal zu überdenken.

Beratung bei der Umsatzplanung

Aus meiner Erfahrung heraus ist die Umsatzplanung der beratungsintensivste Teil bei der Erstellung eines Businessplans. Die Planung Ihres Umsatzes funktioniert im Gespräch mit einem Experten, der Ihnen die richtigen Fragen stellt, meist besser als alleine im stillen Kämmerlein. Und mit den staatlichen Förderprogrammen Beratungsprogramm Wirtschaft NRW, Gründercoaching Deutschland und Förderungen von Unternehmensberatungen muss guter Rat nicht teuer sein.

Ihr Unternehmensberater

Markus Selders

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Gründungen aus der Arbeitslosigkeit sind erfolgreicher als erwartet

Notgründungen leben lange“ berichtet impulse.de heute und nimmt Bezug auf eine Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) und des Instituts für die Zukunft der Arbeit (IZA). Demnach sind gut 70 Prozent aller Gründer, die mit Hilfen der Arbeitsagentur starteten, nach fünf Jahren noch am Markt – eine beachtliche Quote.

Nur wenige Gründungen aus der Arbeitslosigkeit sind reine Notgründungen

Nur zwölf Prozent sind sogenannte „reine Notgründungen“. 16 Prozent der Arbeitslosen werden ausschließlich von „positiven Gründungsmotiven“ geleitet – zum Beispiel durch die Entdeckung einer Marktlücke. Bei 72 Prozent aller Gründer aus der Arbeitslosigkeit spielt wenigstens ein positives Gründungsmotiv eine Rolle.

Forscher fordern mehr Marktorientierung

Die Forscher fordern die Arbeitsagenturen laut impulse.de auf, von angehenden Unternehmern mehr Konzentration auf den Markt zu verlangen – eine Einschätzung, die ich nur unterschreiben kann. Aus meiner Erfahrung heraus sind die Thema Marktstrategien und Marketing die größten Herausforderungen – sowohl vor als auch nach der Gründung.

Beratungszuschüsse nutzen

Darum empfehle ich allen Gründern, die staatlichen Angebote für die Beratungsförderung intensiv zu nutzen, um gemeinsam mit einem Fachmann an diesen wichtigen Themen zu arbeiten. Vor der Existenzgründung hilft das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW. Im ersten Jahr nach der Gründung werden Gründer, die Gründungszuschuss oder Einstiegsgeld erhalten, mit dem Gründercoaching Deutschland sogar besonders gefördert: Sie erhalten 90% Zuschuss und müssen diesen auch nicht vorfinanzieren!

Nutzen Sie diese Angebote, damit auch Ihr Unternehmen in fünf Jahren gesund dasteht!

Ihr Unternehmensberater

Markus Selders

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Unternehmensnachfolge oder Neugründung?

Eine interessante Einführung in die Vorteile der Unternehmensnachfolge habe ich heute im Blog der Bürgschaftsbank Hessen gefunden. Im Blog-Beitrag „Neugründung oder Unternehmenskauf“ wird vor allem darauf hingewiesen, dass der Existenzgründer bei der Unternehmensnachfolge eine komplett funktionierende Organisation mit Mitarbeitern und Produkten übernehmen kann. Insbesondere für bereits führungserfahrene Existenzgründer ist dies ein wesentlicher Vorteil.

Gründungszuschuss und Unternehmensnachfolge

Besonders betont wird das Thema Gründungszuschuss. Existenzgründer, die ein Unternehmen aus der Arbeitslosigkeit heraus übernehmen, haben ebenso einen Anspruch auf Gründungszuschuss, wie Existenzgründer, die ein völlig neues Unternehmen gründen.

Beratung bei der Unternehmensnachfolge wird besonders gefördert

Bei uns in NRW wird Beratung bei der Unternehmensnachfolge über das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW sogar besonders gefördert. Gründer, die ein bestehendes Unternehmen übernehmen wollen, bekommen einen Zuschuss für sechs Beratertage – zwei Tage mehr als bei Neugründungen. Der Zuschuss beträgt dabei 50% des Beraterhonorars. Er kann von allen Gründern in Anspruch genommen werden, unabhängig davon, ob sie arbeitslos sind oder nicht.

Ihr Unternehmensberater

Markus Selders

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