Liquidität vor Rentabilität

Eine alte Kaufmannsweisheit besagt „Liquidität vor Rentabilität“. Gemeint ist, dass ein Unternehmer stets in der Lage sein muss, seinen kurzfristigen Verbindlichkeiten nachzukommen. Andernfalls droht die Zahlungsunfähigkeit und damit das Aus der Firma.

Eine Liquiditätsreserve schützt vor Zahlungsunfähigkeit

Eine (großzügig bemessene) Liquiditätsreserve schützt vor der Zahlungsunfähigkeit und erhält dem Unternehmer Handlungsspielräume auch in schwierigen Zeiten. Leider ist die Liquiditätsreserve in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen meist zu knapp bemessen. Auch Existenzgründer unterschätzen diese Position im Businessplan leider häufig.

Kredit, obwohl liquide Mittel vorhanden sind?

Daher ist es oftmals sinnvoll, zur Finanzierung einer Investition auch dann einen Kredit aufzunehmen, wenn sich die Investition aus den liquiden Mitteln des Unternehmens finanzieren ließe. Eine Ursache dafür ist, dass Banken bei Investitionsentscheidungen meist bessere Konditionen bieten als bei einer Krisenfinanzierung.

Bricht der Umsatz nach einer solchen Investition zum Beispiel unerwartet ein, müssen laufende Kosten wie Gehälter und Miete trotzdem weiter gezahlt werden. Wenn die Liquiditätsreserve für die Investition aufgebraucht wurde, wird es nun eng.

Fazit

Sinkt in einem Unternehmen (vorübergehend) die Rentabilität, wird das eingesetzte Kapital nicht mehr angemessen verzinst und unter Umständen fällt auch der Unternehmerlohn geringer aus. Das ist unangenehm aber meist zu verkraften.

Gerät ein Unternehmen in ernsthafte Liquiditätsprobleme, kann dies das vollständige Aus für das Unternehmen bedeuten. Da dies in der Regel nicht so einfach zu verkraften ist, gilt die alte Kaufmannsweisheit „Liquidität vor Rentabilität“ auch heute noch.

Ihr Unternehmensberater in Aachen

Markus Selders

PS: Wenn Sie Hilfe bei der Planung und beim Management Ihrer Liquidität benötigen, rufen Sie mich unter (0241) 435 59 38 an. Ich helfe Ihnen gerne!

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Interview mit einem gescheiterten Existenzgründer

FOCUS Online berichtet unter dem Titel „Vom Gründer zum Hartz-IV-Empfänger“ heute über Sascha Suden, der die Geschichte seines Scheiterns nun in einem Buch vermarktet. Im Interview erzählt der mit einem Einzelhandelsgeschäft für Blumen, Möbel und Accessoires in Berlin gescheiterte Existenzgründer über die Gründe für den Misserfolg. Dabei sind einige Punkte, die ich aus meiner Beratungspraxis als „typische Fehler“ bezeichnen würde.

Fehler Leichtgläubigkeit und übertriebene Euphorie

Eine positive Einstellung zur Selbständigkeit ist wichtig und für den Erfolg unabdingbar. Damit geht immer einer gewisse Euphorie einher. Dennoch sollten Sie als Existenzgründer nie die Risiken außer Acht lassen und unbedingt die kaufmännische Seite genau durchrechnen. Auch und gerade dann, wenn Sie eher der kreative Typ sind. Als Unternehmer sind Sie für alle kaufmännischen Entscheidung alleine verantwortlich.

Seien Sie deshalb stets kritisch. Gegenüber Ihren eigenen Ideen und vor allem gegenüber den Angeboten, die Sie erhalten. Es kling banal, aber unterschreiben Sie niemals etwas, dass nicht gelesen oder vollständig verstanden haben!

Fehler bei der Finanzierungs- und Kapitalbedarfsplanung

Liquidität ist oberstes Gebot! Als Unternehmer müssen Sie jederzeit in der Lage sein, Ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Dabei unterscheidet sich die Liquiditätssituation eines Unternehmens manchmal deutlich von der Ertragslage.

Sollte Ihnen das jetzt kompliziert erscheinen, lassen Sie sich beraten. Und verlangen Sie von Ihrem Berater, dass er Ihnen den Unterschied erklärt. Schließlich hängt Ihre Existenz davon ab, nicht die Ihres Beraters.

Zu geringe Liquiditätspolster

Wenn Ihr Businessplan von Anfang an „auf Kante genäht“ ist und Sie keine Liquiditätspolster eingeplant haben, überdenken Sie Ihr vorhaben noch einmal. Herr Suden hat recht, wenn er im Interview jedem Gründer empfiehlt, seinen Lebensunterhalt mindestens ein halbes Jahr ohne Entnahmen aus dem Unternehmen finanzieren zu können. Ich kann ihm nur zustimmen, mit Fehlern die an dieser Stelle gemacht werden, beginnt für viele Jungunternehmer die Krise bereits mit der Existenzgründung.

Holen Sie sich professionelle Hilfe

Sie wollen Ihren Kunden ein professionelles Produkt oder eine professionelle Dienstleistung anbieten? Sie sind gut in der Sache, haben aber noch keine unternehmerische Erfahrung? Dann empfehle ich Ihnen, auf jeden Fall professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen. Mit den Beratungszuschüssen aus den Förderprogrammen für Existenzgründer und Jungunternehmer ist diese professionelle Hilfe sicher günstiger als Sie denken. Und auf jeden Fall günstiger als die Folgen von unprofessionellem Handeln.

Lassen Sie uns darüber sprechen, ich unterstütze Sie gerne! Sie erreichen mich unter: (0241) 435 59 38 oder Markus.Selders@beraten-und-umsetzen.de

Ihr Unternehmensberater in Aachen

Markus Selders

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Wir sind Partner der Gründerwoche Deutschland des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie

Als erste Aachener Unternehmensberatung sind wir Partner der Gründerwoche Deutschland des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie. Wir haben uns dazu entschlossen, weil wir der Überzeugung sind, dass eine erfolgreiche Firmengründung mit der Qualität des Geschäftskonzepts steht und fällt.

Gründerwoche Deutschland im November

Die Gründerwoche Deutschland findet bundesweit zwischen dem 15. und 21. November 2010 statt und ist Teil der Global Entrepreneurship Week 2010. Gründer und solche die es werden wollen finden in dieser Woche spannende Angebote in ganz Deutschland. Diese Angebote reichen von Ideenworkshops, Chats oder Events zum Kennenlernen bis zu konkreten Beratungsangeboten.

Die Website der Gründerwoche finden Sie unter http://www.gruenderwoche.de. Mehr zu unserer Partnerschaft finden Sie auf unserem Partnereintrag auf der Website der Gründerwoche.

Veranstaltung Gründergespräche zur Gründerwoche Deutschland in Aachen

Wir haben uns entschlossen, unser erstes Veranstaltungsangebot im Rahmen der Gründerwoche zeitlich auszudehnen und bieten bereits jetzt und bis zum 30. November 2010 individuelle Gründergespräche an.

In ca. einstündigen individuellen und kostenlosen Beratungsgesprächen beantworten wir Ihre Fragen rund um die Existenzgründung. Dazu zählen Fragen wie:

  • Hat meine Geschäftsidee Potenzial?
  • Ist mein Geschäftskonzept konkret genug für eine erfolgreiche Existenzgründung?
  • Habe ich wichtige Risiken übersehen?
  • Welche Fördermöglichkeiten gibt es?
  • Wie geht es nach der Gründung weiter?

Am besten bringen Sie Ihre Unterlagen (z. B. Businessplan, Kalkulationen) zum Gespräch mit.

Bitte vereinbaren Sie im Vorfeld einen Termin für Ihr persönliches Beratungsgespräch unter (0241) 435 59 38.

Mehr zur Veranstaltung finden Sie auf der Seite mit den Veranstaltungsdetails.

Ihr Unternehmensberater in Aachen

Markus Selders

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Gründer- und Wachstumswettbewerb AC² startet im Theater Aachen

Der diesjährige Gründerwettbewerb der Gründerregion Aachen startet unter dem Motto „Bühne frei!“. Das Motto der parallel laufenden Wachstumsinitiative lautet in diesem Jahr „Zugabe!“. Passend dazu findet die Auftaktveranstaltung für beide Wettbewerbe im Theater Aachen statt.

Attraktive Preise und wertvolles Know-how

Sowohl für Existenzgründer als auch für etablierte mittelständische Unternehmen bietet der AC²-Wettbwerb attraktive Preise. Zusätzlich erhalten die Teilnehmer dank der ehrenamtlichen Unterstützung von Experten wie Unternehmensberatern, Rechtsanwälten und Steuerberatern wertvolle Beratungsleistungen kostenlos.

Termin der Auftaktveranstaltung von AC² gründen und wachsen

Hier die Daten zur Kick-off-Veranstaltung des diesjährigen Aachener Businessplan-Wettbewerbs:

  • Ort:
    Theater Aachen
    Theaterplatz
    52062 Aachen
  • Termin:
    Montag, 4. Oktober 2010
    Einlass: 18:30 Uhr
    Beginn: 19:00 Uhr

Ich würde mich freuen, Sie im Theater Aachen zu treffen.

Ihr Unternehmens- und Existenzgründungsberater in Aachen

Markus Selders

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Ein kostenloser Businessplan kann ziemlich teuer werden

Als Existenzgründer finden Sie im Internet viele günstige oder kostenlose Businessplanvorlagen. Ob für die Bank oder die Agentur für Arbeit – scheinbar existiert für fast jede Branche ein fertiger Plan im Netz.

Businesspläne nicht nur für Förderungen oder Kredite

Ich habe vor einiger Zeit schon einmal zu den Themen „Businessplan für die Bank“ und „Wann ist ein Businessplan erfolgreich?“ geschrieben, dass Ihr Businessplan erst dann erfolgreich war, wenn Sie Ihre Kredite auch zurückzahlen können. Lesen Sie doch dort einmal nach.

Für den Existenzgründungszuschuss reicht ein kostenloser Businessplan, oder?

Richtig ist sicherlich, dass bei Gründungen ohne Finanzierungsbedarf (meist reine Dienstleistungsgründungen) das Risiko erheblich geringer ist. Und Gründer wollen oftmals kein Geld und keine Zeit investieren, um Förderungen wie den Gründungszuschuss zu bekommen.

Ein Profi merkt jedoch sehr schnell, ob es sich um eine einfache Vorlage handelt oder ob eigene Überlegungen im Plan stecken. Und für die Strukturierung solch einfacher Businesspläne gibt es tatsächlich kostenlose (Software-)Unterstützung. Unter anderem auch das Softwarepaket des BMWIs.

Wichtiger als die Struktur des Businessplans: Das Geschäftsmodell

Doch mit der Strukturierung des Businessplans ist es nicht getan – auch wenn Fragen zu Gliederung und Formulierungen bei Existenzgründern häufig sind. Viel wichtiger als diese Struktur ist jedoch das darin abgebildete Geschäftsmodell.

Im Geschäftsmodell bestehen aus meiner Erfahrung heraus die meisten Schwächen in Businessplänen. Fragen wie die folgenden werden viel zu oft nicht schlüssig beantwortet:

  • Wie viel Umsatz wollen wir erzielen?
  • Wie wird sich der Umsatz im Zeitverlauf entwickeln?
  • Wo kommen die Kunden her?
  • Wie hoch ist die Marge?
  • Wie hoch sind die Fixkosten?
  • Wo sind die größten Risiken verborgen?

Der Businessplan für den Unternehmer

Dabei sind es gerade diese Fragen, die über Erfolg oder Misserfolg bei der Existenzgründung entscheiden. Auch wenn Sie keine große Finanzierung aufnehmen müssen, Sie investieren Ihre Zeit und ggfs. auch die Zuschüsse zum Beispiel von der Agentur für Arbeit. Diese sind zeitlich begrenzt und wenn sie ausgelaufen sind, müssen Sie als Unternehmer auf eigenen Beinen stehen können.

Beratung nicht nur für den Businessplan

Deshalb empfehle ich jedem Gründer, sich vor und nach der Gründung kompetent beraten zu lassen. Nutzen Sie das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW und das Gründercoaching Deutschland um Ihr Geschäftsmodell zu planen. Sie erhalten bis zu 90% Zuschuss zum Beraterhonorar – damit wird kompetente Beratung für jeden Gründer bezahlbar. Vor allem im Vergleich zu hohen Kreditbelastungen oder Umsatzausfällen – mit denen Sie einen kostenlosen Businessplan oftmals teuer bezahlen.

Ihr Aachener Unternehmensberater

Markus Selders

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