Weihnachten und damit auch das Jahresende nähern sich mit großen Schritten. Im Handel laufen die Geschäfte gerade jetzt auf Hochtouren, in vielen anderen Bereichen wird zum Jahresende hin deutlich ruhiger.

Buchhalterisch wird am Ende des Jahres Bilanz gezogen und abgerechnet. War das Jahr erfolgreich? Wie hat sich das Vermögen des Unternehmens entwickelt? Wie sahen Umsatz und Gewinn aus?

Nicht nur Buchhalter sollten Bilanz ziehen

Doch nicht nur die buchhalterische Sicht ist entscheidend. Im Mittelstand wird der Jahresabschluss ohnehin meist erst im Laufe des Folgejahres erstellt. Mindestens genauso wichtig ist es, aus strategischer Sicht Bilanz zu ziehen.

Fragen für die strategische Bilanz

• Welche Märkte und Marktsegmente waren im letzen Jahr erfolgreich in Umsatz und Ertrag?
• Welche Veränderungsprozesse im Unternehmen haben funktioniert?
• Haben wir auch nichtfinanzielle Ziele wie Neukundengewinnung, Organisationsverbesserungen und Know-how-Aufbau erreicht?
• Wie hat sich der Wettbewerb im Verhältnis zu uns entwickelt?
• Sind bedeutende Veränderungen im Markt eingetreten?
• Welche Veränderungen erwarten wir für das nächste Jahr?

Nehmen Sie eine strategische Auszeit vom Tagesgeschäft

Die Liste der Fragen ließe sich noch beliebig fortführen. Doch viel wichtiger als eine möglichst umfassende Liste mit Fragen ist die Zeit, die sie sich für deren Beantwortung nehmen. Gönnen Sie sich zum Jahreswechsel eine Auszeit vom Tagesgeschäft und beantworten Sie  – gegebenenfalls gemeinsam mit Ihrem Führungsteam – diese strategischen Fragen. Bevor das laufende Geschäft Sie zum Jahresanfang schnell wieder fest im Griff hat.

Mit Unterstützung fällt es leichter, strategische Fragen zu beantworten

Aus meiner Erfahrung weiß ich, dass die Beantwortung von strategischen Fragen auch für gestandene Manager und Geschäftsleute kein Kinderspiel ist. Mit einem als Moderator fungierenden Strategieberater ist dies deutlich einfacher. Er stellt in einem Strategieworkshop die richtigen Fragen und achtet darauf, dass am Ende Ziele und Maßnahmen herauskommen, die im nächsten Jahr auch wirklich umgesetzt werden können, und nicht erst wieder beim nächsten Strategieworkshop hervorgeholt werden.

Sie suchen noch einen Strategieberater für Ihre strategische Auszeit? Ich helfe Ihnen gerne – auch noch dieses Jahr. Sie erreichen mich unter: (0241) 435 59 38.

Ihr Strategieberater in Aachen

Markus Selders