Kennen Sie die Geschichte der Waldarbeiter, die sich dabei abmühen, einen Baum zu fällen? Ein Spaziergänger kommt zufällig vorbei und unterbricht sie: „Entschuldigung! Wie ich sehe, ist Ihre Säge total stumpf. Warum schärfen sie sie nicht?” Die Waldarbeiter antworten: „Dazu haben wir keine Zeit, wir müssen Bäume fällen.”

Viele Unternehmer arbeiten mit stumpfen Werkzeugen

Viele klein- und mittelständische Unternehmer antworten auf die Frage nach Prozessverbesserungen und Strategieüberprüfungen ähnlich. Dazu sei keine Zeit, das Tagesgeschäft wachse einem über den Kopf.

In guten Zeiten fallen die Schwächen, die daraus resultieren, vielfach nicht auf. Wird die See aber rauer, treten die Folgen dieses Handelns zu Tage. Das Unternehmen ist falsch ausgerichtet und ineffizient. Viele Unternehmer reagieren auf den daraus resultierenden Kostendruck mit Entlassungen. Die Mannschaft wird kleiner und der Kapitän übernimmt ihre Aufgaben mit. Die Folge: Noch weniger Zeit für das „Schärfen der Säge”. Ein Teufelskreis beginnt.

Ein Unternehmensberater hilft Ihnen, Ihre Werkzeuge zu schärfen

Ihre „physischen” Werkzeuge und Maschinen geben Sie sicher regelmäßig zur Wartung und halten sie gut in Schuss. Doch wie sieht es mit Ihren kaufmännischen Werkzeugen aus? Wann haben Sie zuletzt über Ihre Strategie nachgedacht? Wann haben Sie zuletzt geprüft, wie rentabel Ihre Kundenbeziehungen sind? Wann haben Sie sich das letzte Mal intensiv mit der Erschließung neuer Märkte beschäftigt? Wie lange ist es her, dass Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen auf den Prüfstand gestellt haben?

Hier kann Ihnen ein Unternehmensberater helfen. Er hilft Ihnen nicht nur inhaltlich in diesen Themengebieten. Ein guter Unternehmensberater wird Ihnen auch helfen, den Teufelskreis zu durchbrechen und diese Themen in Zukunft regelmäßig anzupacken. Damit in Zukunft auch Ihre kaufmännischen Werkzeuge stets gut in Schuss sind.

Wann beginnen Sie, die Säge zu schärfen?

Ihr Unternehmensberater

Markus Selders